ဘေးကင်းရေးကြိုးကုမ္ပဏီများသည် တစ်ကြိမ်တည်းဖြင့် အနိုင်ယူနိုင်မည်နည်း။

မည်သည့်ကုမ္ပဏီက အမှတ်တံဆိပ်ကြော်ငြာခြင်း၏ ပြင်းထန်မှုကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်ဖြစ်စေ ဘေးကင်းရေးကြိုးကုမ္ပဏီများပင်လျှင် ချွင်းချက်မရှိပါ။အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းသည် ကြော်ငြာပံ့ပိုးမှုနှင့် ခွဲခြား၍မရပေ။ကောင်းမွန်သော ကြော်ငြာများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ပုံရိပ်နှင့် အချက်အလက်များကို စားသုံးသူများ၏ နှလုံးသားထဲသို့ လျင်မြန်စွာ ထည့်သွင်းနိုင်ပြီး တိကျသော၊ ထိရောက်ပြီး ကြာရှည်သော လူသိရှင်ကြား အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ရရှိစေရန် အခြေအနေများကို အခွင့်ကောင်းယူနိုင်ပါသည်။သို့သော် အလွန်အကျွံလိုက်စားခြင်း သို့မဟုတ် ကြော်ငြာရင်းမြစ်များကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ဖြုန်းတီးခြင်းဆီသို့သာ ဦးတည်သွားစေမည်ဖြစ်ပြီး နိုင်ငံတော်စျေးကွက်ကို လွှမ်းခြုံရန်အတွက် အကန့်အသတ်ရှိသော ကြော်ငြာရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် သမုဒ္ဒရာထဲတွင် နစ်မြုပ်သွားသလိုမျိုး ဖြစ်လိမ့်မည်ကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများက နားလည်ထားသင့်သည်။ဆက်ပြီး စိုးရိမ်စရာ။
ဘေးကင်းရေးကြိုးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့်၊ စားသုံးသူဝယ်လိုအား၏လမ်းကြောင်းသည် လုပ်ငန်းထုတ်ကုန်များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဦးတည်ချက်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သိထားရပါမည်။စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် စျေးကွက်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းနှင့် စားသုံးသူဝယ်လိုအား၏ လမ်းကြောင်းပြောင်းခြင်းကို နားလည်ရန် စျေးကွက်အတွင်းသို့ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းဝင်ရောက်သင့်သည်၊ ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စျေးကွက်တောင်းဆိုမှုနှစ်ခုလုံးနှင့်ကိုက်ညီသည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဗျူဟာတစ်ရပ်ကို ရေးဆွဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ထုတ်လုပ်သူများ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုလည်း အာရုံစိုက်သင့်သည်။လုပ်ငန်းများ၏ စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ လုပ်ငန်းများနှင့် ဖြန့်ဖြူးသူများ၏ ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များသည် တူညီသင့်သည်။သို့သော် ရေတိုရည်မှန်းချက်များတွင် ကွဲပြားမှုအချို့ရှိခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်သည်။သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော သဘောထားညီညွတ်မှုရရှိရန် ထုတ်လုပ်သူများ၏ ပူးတွဲဆွေးနွေးမှု အစည်းအဝေးများကို အခါအားလျော်စွာ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။လုပ်ငန်းမှ ရေးဆွဲထားသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာသည် ရေရှည်မဟာဗျူဟာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဥ်တစ်ခု ရှိရမည်ဖြစ်ပြီး၊ လမ်းကြောင်းကို စိတ်အားထက်သန်စွာ သို့မဟုတ် မျက်စိစုံမှိတ်လိုက်၍ ရေးဆွဲ၍မရပါ။အကောင်အထည်ဖော်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အချို့သောပြဿနာများကို လမ်းတစ်ဝက်တွင် စွန့်လွှတ်၍ မရသည့်အပြင် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဒေသန္တရအခြေအနေများနှင့်အညီ စျေးကွက်ဗျူဟာများကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်ပါသည်။
စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများကို နက်ရှိုင်းစွာ စိုက်ပျိုးခြင်းသည် နေ့ချင်းညချင်းမဟုတ်ဘဲ ရေရှည်အလုပ်ဖြစ်ပြီး လူသား၊ ပစ္စည်းနှင့် ငွေကြေးအရင်းအနှီးများစွာကို စားသုံးရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အရေးပေါ်အခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကြိုး၏ ဘေးကင်းရေးကြိုး၏ စမ်းသပ်မှုတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းပါ။ထို့ကြောင့်၊ လုပ်ငန်းများသည် အမှတ်တံဆိပ်၏ အရေးပေါ်တုံ့ပြန်မှုစွမ်းရည်နှင့် အန္တရာယ်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထင်ဟပ်နိုင်စေရန်အတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်များ ရှိရပါမည်။
VSA2


စာတိုက်အချိန်- ဇွန် ၂၉-၂၀၂၂